文檔介紹：企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃
部門(mén)：財(cái)務(wù)、審計(jì)部 組長(zhǎng)：賀全來(lái) 組員：吳
張 園 謝洪波 蔣赤東
湖南天雄礦業(yè)集團(tuán)有限公司
2014 年 01 月 29 日
目錄
目錄 -.1-
企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案 -2-
一 財(cái)務(wù)
隊(duì)伍現(xiàn)狀 -2-
二. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 -2 -
三 公司
內(nèi)部管理制度 - 3 -
四 . 財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)及溝通 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽
企業(yè)所得稅法及財(cái)務(wù)處理 -4-
稅務(wù)知識(shí)操作 -5-
金蝶財(cái)務(wù)軟件操作 - 5 -
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 - 5 -
. 企業(yè)新會(huì)計(jì)制度 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽
十. 財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階 -6 -
十一 . 財(cái)務(wù)報(bào)表 -6 -
企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大及財(cái)審團(tuán)隊(duì)與日
壯大， 集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作要求也越來(lái)越嚴(yán)格， 對(duì)公司財(cái)務(wù)人員 素質(zhì)要求
也越來(lái)越高。 為加強(qiáng)財(cái)審團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平， 拓展知識(shí)層
面，改變財(cái)審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財(cái) 審人員進(jìn)入良好的
工作狀態(tài)，特制定2014 年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃 （見(jiàn)附表 2 ）。為保證培
訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，參培人員必 須認(rèn)真對(duì)待，公司將嚴(yán)格考勤， 納入績(jī)效考評(píng)。
. 財(cái)審隊(duì)伍現(xiàn)狀（見(jiàn)附表1 ）
集團(tuán)公司財(cái)審人員現(xiàn)有 70 人 ，其中財(cái)務(wù)部 64 人，審計(jì)部 6 人。 財(cái) 審人員年齡構(gòu)成： 30 歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù)%， 30 至 40 歲人 員 人，
占總?cè)藬?shù) 人， 40 歲上人員 人；財(cái)務(wù)人員職稱(chēng)構(gòu)成：中級(jí)及 以上人員 人， 占 % ，初級(jí)及以下人員 人，占 % 。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)梯度及專(zhuān)業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本
上是合理的。 但新進(jìn)人員需要對(duì)公司財(cái)務(wù)核 算流程、財(cái)務(wù)制度等財(cái)務(wù)工作加 強(qiáng)了解； 老員工需要知識(shí)不斷的更新， 改善工作思路，提高工作效率，為 此，財(cái)審部制定2014 年培訓(xùn)計(jì)劃 如下：
. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)
培訓(xùn)目的：新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)， 新員工
常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一 起工作， 感到自
己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。 為了在新的 工作崗位上取得成功，
新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、工 作的程序、流程、公司對(duì)自己
的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可 能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)
任所帶來(lái)的情緒影響、 適應(yīng)新環(huán) 境有一定難度。 此外，新員工還需要放棄
一些在以前的工作環(huán)境中幫 助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些 行事方法。
各個(gè)分公司之間財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊， 所執(zhí)行財(cái)務(wù)政策可能 不一
致，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)， 獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C
據(jù)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策，有必要對(duì)公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。
培訓(xùn)時(shí)間：二月一上午
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：集團(tuán)公司會(huì)議室
主 講：吳四新
培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)財(cái)審部門(mén)人員
.公司財(cái)務(wù)制度講解
為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng) 濟(jì)效益
中的作用， 便于集團(tuán)各部門(mén)、 分公司及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作 進(jìn)行有效地
監(jiān)督， 推行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度， 維護(hù)集團(tuán)公司及
更多財(cái)稅咨詢(xún)、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢(xún) 素材來(lái)源：部分文字/圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢(xún)整理發(fā)布，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
