4中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理方式的基本特征
財務(wù)會計管理方式是財務(wù)會計進(jìn)行管理的一種必備的方式,以及必須掌握的技能,在具體的表現(xiàn)上,財務(wù)會計組織需要建立完備的財務(wù)管理機構(gòu)和組織,以便更好地對工作進(jìn)行管理協(xié)調(diào),其次還包括了對于相關(guān)會計工作者的人員調(diào)動以及調(diào)配,以確保相關(guān)制度能夠有序的建立。在財務(wù)會計具體的核算過程中,作為財務(wù)會計工作者而言需要掌握有關(guān)的會計憑證以及財務(wù)報表。同時作為會計工作者而言,需要熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行有關(guān)的檢查、考核以及分析工作。最終,需要明確自身工作的有關(guān)目標(biāo)和目的,在工作中掌握一定的技巧和方法以便更好地投入到工作中去。一般來說,中小民營企業(yè)內(nèi)部的管理和組織配置上較為簡單,企業(yè)內(nèi)部沒有復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾紛,企業(yè)上下一般以盈利作為企業(yè)的最終目的,因而,在用人管理制度上比國有企業(yè)更加的靈活多變。但是民營企業(yè)在發(fā)展中也同樣面臨著資金短缺的問題,不僅如此,由于企業(yè)自身規(guī)模有限,員工的職業(yè)素質(zhì)上有所欠缺,企業(yè)自身在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在著不足,種種原因?qū)е铝似髽I(yè)在市場競爭中缺乏足夠的競爭力,其最終影響到財務(wù)會計管理方面:
(一)財務(wù)會計人員出現(xiàn)“家族化”
根據(jù)有關(guān)的市場調(diào)查和對于民營企業(yè)進(jìn)行大量的研究和訪談,就民營企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理人員進(jìn)行分析,從具體的來源上可以看出,在中國絕大多數(shù)的民營企業(yè)內(nèi)部會采取財務(wù)會計管理人員親緣化,家族人員往往會在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任眾多要職。由于中國傳統(tǒng)思想的影響,在我國的民營企業(yè)的具體管理中,一般會采取家族倫理的管理制度,正是由于傳統(tǒng)觀念的影響,在企業(yè)的管理過程中,更加的信任和支持具有血緣關(guān)系的人員。通過以血緣關(guān)系來建立起的民營關(guān)系紐帶,使得在民營企業(yè)的管理過程中,大大降低了企業(yè)在人才管理上的相關(guān)成本,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前,“家族化”和“親緣化”仍是民營企業(yè)管理當(dāng)中的主要形式。
(二)財務(wù)會計人員素質(zhì)不高
由于民營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上往往具有較低的生產(chǎn)需求,企業(yè)自身也缺乏足夠的資金進(jìn)行專項技術(shù)人員的培養(yǎng),因此,使得中小企業(yè)的員工素質(zhì)相對較低,對于財務(wù)會計管理人員來說也不例外。由于其在業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)上有所欠缺,使得其在具體參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中時不能夠及時發(fā)揮會計工作者的基本職能企業(yè)財務(wù)基本知識培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)基本知識培訓(xùn),利用數(shù)據(jù)分析來對企業(yè)的發(fā)展提出決策性的建議和方法。而且,由于企業(yè)內(nèi)部家族網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,外來人員往往難以取得內(nèi)部管理人員的信任,不僅如此,由于企業(yè)的規(guī)模有限,有的企業(yè)甚至忽視了對于會計管理人員的建設(shè),由其他部門的工作人員代為監(jiān)管。
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