郝卯花老師資歷背景
郝卯花老師（北京）
——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型財稅輔導(dǎo)專家，財稅培訓(xùn)名師
?中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、高級會計師、美國注冊管理會計師
?原山西大昌、北京運(yùn)通集團(tuán)（全國經(jīng)銷商前20強(qiáng)）集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理
?原北京波士集團(tuán)（梅賽德斯-奔馳年營業(yè)額300億）集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
?北京亮電科技有限公司財務(wù)總監(jiān)
?北京華裕昊通信息科技有限公司總經(jīng)理
?北京利誠融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會計師事務(wù)所合伙人&財稅顧問
?中華會計網(wǎng)校（國內(nèi)超大型權(quán)威會計教育網(wǎng)站）財稅講師
?北京注冊稅務(wù)師協(xié)會執(zhí)業(yè)會員、美國IMA協(xié)會會員
【個人簡介】
郝老師擁有25年財務(wù)工作經(jīng)驗，幫助多家企業(yè)完成財務(wù)及稅務(wù)、內(nèi)控管理系統(tǒng)的搭建。
在山西大昌、北京運(yùn)通集團(tuán)任職期間，主要負(fù)責(zé)預(yù)算與核算管理工作：
設(shè)置了科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)，建立績效考評體系以保證考核全面實(shí)施，避免預(yù)算流于形式；每月在集團(tuán)層面進(jìn)行預(yù)算的匯總分析，對產(chǎn)生的差異進(jìn)行分析，提出整改意見，做好成本費(fèi)用的控制，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。將預(yù)算運(yùn)用到企業(yè)管理中，真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效。
在波士集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理期間：
?建立了集團(tuán)的培訓(xùn)知識體系，如《集團(tuán)高管如何看懂財務(wù)報表》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《新收入準(zhǔn)則下的稅會差異分析與應(yīng)用》《企業(yè)涉稅風(fēng)險自查技巧》、《金稅系統(tǒng)與稅收籌劃》、《稅企溝通與與稅務(wù)稽查應(yīng)對》、《稅務(wù)籌劃技巧》、《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與合規(guī)管理》、《管理會計與業(yè)財融合》、《全面預(yù)算與成本管理》、《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資金管理》、《財務(wù)報表分析》、《打造高績效財務(wù)團(tuán)隊》等全套培訓(xùn)體系，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，提升全員的內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險意識，強(qiáng)化財務(wù)隊伍專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
?全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理制度的編寫，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堵塞各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的管理漏洞及舞弊風(fēng)險，并負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)工作，解決集團(tuán)的實(shí)際管理問題，消除隱患，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
在北京利誠融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會計師事務(wù)所工作期間，擔(dān)任上市公司、大型國企等多類型企業(yè)的高級財稅顧問：
?協(xié)助客戶進(jìn)行IPO上市前的籌備工作，規(guī)范了擬上市主體的會計基礎(chǔ)核算工作，按最新會計準(zhǔn)則對上市前三年的賬務(wù)處理及納稅情況進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一財務(wù)報表口徑以反映會計信息質(zhì)量，對各項涉稅事宜、涉訴事宜進(jìn)行調(diào)查及整改，規(guī)范了公司內(nèi)部控制中不規(guī)范的內(nèi)容，為公司順利上市打好基礎(chǔ)。
?為上市籌備中的集團(tuán)進(jìn)行稅收風(fēng)險把控與籌劃，將客戶在視同銷售增值稅計算中的錯誤進(jìn)行了更正，為企業(yè)節(jié)稅500萬元；為該集團(tuán)對超期預(yù)收賬款在合法的前提下進(jìn)行收入的確認(rèn)，增加整個上市主體的收入及利潤1000萬元；對全集團(tuán)的所得稅進(jìn)行籌劃，充分利用五年虧損彌補(bǔ)期以合法方式為母公司吸收虧損2.2億元，節(jié)稅5500萬元；
?幫助多家汽車經(jīng)銷商集團(tuán)對銷售環(huán)節(jié)同時收取的其他費(fèi)用進(jìn)行籌劃，成立服務(wù)公司（小規(guī)模納稅人）專做全集團(tuán)衍生業(yè)務(wù)，使增值稅率從價外費(fèi)用的13%降到了3%，在合法前提下為公司降低了稅負(fù)，一個集團(tuán)全年節(jié)稅近700萬元；
在全國知名會計網(wǎng)校（中華會計網(wǎng)校）、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任財稅培訓(xùn)講師
?有8年線下線下財稅知識培訓(xùn)經(jīng)驗，學(xué)員累計8000余人，為企業(yè)培養(yǎng)了大量中高級財稅管理人才。
?應(yīng)邀為多家大型企業(yè)進(jìn)行相關(guān)會計準(zhǔn)則及稅收法規(guī)、管理會計知識體系的培訓(xùn)，如國家電網(wǎng)有限公司(國企)、中國兵器集團(tuán)(央企上市公司)、中國能源集團(tuán)(央企上市公司)等
郝老師總結(jié)了多年的財稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗，對于企業(yè)如何打造自己的財務(wù)及稅務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程優(yōu)化方面進(jìn)行了深入研究，尤其擅長企業(yè)的稅收風(fēng)險控制、稅務(wù)籌劃、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、管理會計學(xué)（企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險、預(yù)算與成本管理、資金管理、報表分析等）等領(lǐng)域。
郝老師在多年服務(wù)企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)在金稅三期及四期大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)尤其是企業(yè)主的稅務(wù)風(fēng)險意識薄弱，導(dǎo)致企業(yè)在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在顯著的風(fēng)險與盲區(qū)，加上近年來財政部陸續(xù)出臺的新會計準(zhǔn)則在與國際準(zhǔn)則趨同，新準(zhǔn)則名詞晦澀難懂，稅會差異造成的風(fēng)險越來越大。所以郝老師期望通過財稅類培訓(xùn)課程，從專業(yè)角度為企業(yè)提供合理且可操作的建議，在合法的前提下，規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)稅企溝通，有效降低稅負(fù)，提升企業(yè)利潤。
另外企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)做為處于企業(yè)管理的核心地位，財務(wù)管理水平高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，但企業(yè)決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)，資金管理出現(xiàn)危機(jī)等潛在風(fēng)險；郝老師希望通過管理類課程的培訓(xùn)，改變管理人員與財務(wù)人員的固有思維，掌握必備的財務(wù)知識與決策方法，提升企業(yè)管理價值。
【主講課程】
財稅類：
《大數(shù)據(jù)時代下，金稅四期工程介紹與稽查預(yù)警分析管理》
《金稅四期稅收環(huán)境下——發(fā)票的合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險控制》
《深度解析——金稅四期下增值稅最新政策解讀與風(fēng)險防范》
《深度解析——金稅四期下企業(yè)所得稅最新政策與風(fēng)險剖析》
《金稅四期與首違不罰下——企業(yè)所得稅匯算清繳的策略管理（實(shí)務(wù)熱點(diǎn)剖析）》
《金稅四期下——不容忽視的小稅種（個稅、房產(chǎn)稅、印花稅等）疑難點(diǎn)處理》
《新政策+新攻略——金稅四期下企業(yè)進(jìn)行涉稅風(fēng)險自查技巧》
《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控》
《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下如何防范合同管理的重大稅務(wù)風(fēng)險》
《財務(wù)人員必修——如何應(yīng)對隱藏在會計科目中的涉稅風(fēng)險》
《稅改思變——金稅四期下企業(yè)稅收籌劃技巧》
《企業(yè)“裸奔”時代——金稅四期下稅企爭議與稅務(wù)稽查應(yīng)對》
《金稅四期+新收入準(zhǔn)則——稅會差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用》
《與時俱進(jìn)——深度解讀最新<企業(yè)會計準(zhǔn)則>》
《新會計準(zhǔn)則下——企業(yè)全盤賬務(wù)處理》
《新企業(yè)會計準(zhǔn)則下——汽車4S店全盤財稅處理》
《大數(shù)據(jù)及人工智能背景下——汽車4S店稅務(wù)風(fēng)險躲“坑”全攻略》
財務(wù)管理類：
《洞悉管理會計與業(yè)財融合真諦——傳統(tǒng)會計人員必修》
《優(yōu)秀財務(wù)人員修煉“五部曲”——財務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用》
《財務(wù)經(jīng)理必修——如何打造高績效財務(wù)團(tuán)隊》
《管理會計視野下的財務(wù)報表分析》
《汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制風(fēng)險及應(yīng)對策略》
非財類：
《決策靠數(shù)據(jù)企業(yè)財稅內(nèi)訓(xùn)高級講師，效益靠管理——非財務(wù)管理人員的必修課》
《非財務(wù)管理人員基于管理用的財務(wù)報表分析》
《企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險管控》
《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與合規(guī)管理》
《現(xiàn)金流量與營運(yùn)資金管理》
《全面預(yù)算與成本管理》
【學(xué)員評價】
郝老師的內(nèi)控課程非常系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，通俗易懂，從一線業(yè)務(wù)部門到二線部門可能存在的內(nèi)控漏洞和隱患進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過大量落地案例的分享與現(xiàn)場互動，解決了我集團(tuán)管理中的實(shí)際問題。
——山西諾維蘭集團(tuán)總裁朱建軍
郝老師會計和稅法的專業(yè)知識很深厚，課講得很有條理，很接地氣，有重點(diǎn)，有案例，一聽就知道事先做足了準(zhǔn)備工作；郝老師對培訓(xùn)工作的熱情與執(zhí)著讓人欽佩企業(yè)財稅內(nèi)訓(xùn)高級講師，課后耐心回答學(xué)員的提問，是非常嚴(yán)謹(jǐn)并且有責(zé)任心和親和力的一位好老師！
——江西國力集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)周會
新企業(yè)會計準(zhǔn)則頒布后，集團(tuán)財務(wù)人員學(xué)習(xí)很吃力，看不懂條款，不知道如何結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行賬務(wù)處理，郝老師授課風(fēng)險很接地氣很有邏輯性，結(jié)合實(shí)務(wù)案例，用“大白話”翻譯新會計準(zhǔn)則名詞，分析透徹，通俗易懂，易于理解，課程內(nèi)容實(shí)操性很強(qiáng)，干貨很多，大家學(xué)習(xí)興趣高，能快速運(yùn)用中工作中，受益匪淺！
——杭州廣成集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)賈雪芳
感謝郝老師本次精彩培訓(xùn)，會計準(zhǔn)則透徹、稅會差異非常實(shí)用、職業(yè)道德及內(nèi)控講解與實(shí)務(wù)結(jié)合清晰易懂，大家第一次聽到會計準(zhǔn)則和稅法相結(jié)合的課程，案例豐富，風(fēng)趣幽默，學(xué)員們反饋很好，也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評（集團(tuán)財務(wù)一把手臨時開會離開都安排了錄音），下次有機(jī)會還請您給我們授課。
——中國能源內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團(tuán)財務(wù)科長孫剛
謝謝郝老師給我們講授精彩的課程，本來安排80位學(xué)員，后來下屬各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)看了您的資歷背景介紹和課程內(nèi)容后，慕名而來100人，總計180多人！學(xué)員們對您的課程都非常感興趣，案例豐富，很實(shí)用。期待下次繼續(xù)合作。
——中國兵器集團(tuán)培訓(xùn)協(xié)會石鵬
我們本次課程時間雖然是一天，但是課程內(nèi)容非常飽滿。專業(yè)知識和真實(shí)案例結(jié)合，深入淺出，很實(shí)用，同學(xué)們理解的也不錯。希望下次學(xué)校安排可是更長的課程，您多給我們講授專業(yè)的稅法知識。
——鄭州大學(xué)總裁班時冰雪
【服務(wù)客戶】
山西運(yùn)城諾維蘭集團(tuán)、江西南昌國力集團(tuán)、四川宜賓安鴻集團(tuán)、河南鄭州合眾集團(tuán)、山西天健汽車集團(tuán)、湖南九城集團(tuán)、北京萬承電力設(shè)備有限公司、岳陽興燕貿(mào)易有限公司、國家電網(wǎng)有限公司、中國兵器集團(tuán)、中國能源集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、航信集團(tuán)、陜西燕山眾課、工商銀行張家口支行、佳通輪胎、哈電集團(tuán)、北京雨鳥貿(mào)易、鄭州大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班等
預(yù)約課程電話：楊老師
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