財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(營銷總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān))

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

在不斷進步的時代,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

(一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理。

(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。

(九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。

(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

1.建立健全適合本集團公司的財務(wù)管理和資本運營體系

負(fù)責(zé)提出集團公司理財及資本運營思念,制定并完善集團公司的各項財務(wù)管理制度,同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

2.貫徹落實集團公司、部門制定的各項管理制度

積極參與集團公司的各項會務(wù)等活動,提供有價值的財務(wù)管理信息資料;負(fù)責(zé)落實與實施各項財務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查;

3.負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo),提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團隊完成集團公司下達的工作目標(biāo),為公司經(jīng)

提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等,規(guī)避投資風(fēng)險,作好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制;同時提出有益于工作的革新措施與實施方案

4.拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團利益最大化

投資渠道的拓展與開發(fā),資本運作、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟效益的最大化;

5.工作計劃性與團隊建設(shè)

指導(dǎo)集團本部及下屬部門制定本部月度、季度及年

度財務(wù)計劃和預(yù)算工作并落實實施;負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);

6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;

7.財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,審計工作的完善

制定集團財務(wù)管理授權(quán)體系,加強集團內(nèi)部審計工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保證公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益;

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議;

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施;

6、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況;

7、組織執(zhí)行財務(wù)人員的培訓(xùn),提高財會人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策;

9、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神;

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;

二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財務(wù)部門正常的工作秩序;

四、組織制定年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;

五、審核重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任:

1.審核月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

4.確定集團產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同;

5.正確計算成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。

六、參與經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

七、負(fù)責(zé)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;

八、組織領(lǐng)導(dǎo)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

九、搞好各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;

十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時上報董事會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持酒店財務(wù)工作。

2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度,建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度,保證投資者權(quán)益不受侵犯。

3.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門,做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用酒店各項資產(chǎn),督促有關(guān)部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用,有效運用資金,努力提高酒店的經(jīng)濟效益。

4.做好各項物品年、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作,結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額,加速資金周轉(zhuǎn)。

5.負(fù)責(zé)對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,組織財會人員的培訓(xùn)和考核。

6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟問題的分析、研究和決策,參與賓館重要經(jīng)濟合同(協(xié)議)的研究和審查,監(jiān)督、檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。

7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù)、采購管理工作的關(guān)系,保證酒店經(jīng)濟活動和財會工作的順利運行。

8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費用支出,物品消耗的合理性進行監(jiān)督檢查。

9.定期召開財務(wù)人員會議,掌握工作中發(fā)生的`各種情況,以便及時進行解決。

10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù),包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物和成本控制;

3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)融資工作,為公司發(fā)展提供資金保障;

5、負(fù)責(zé)公司投資項目的研究分析,做好投資風(fēng)險控制;

6、負(fù)責(zé)分析更新資金使用模式,不斷提高資金的利用率和增收增益;

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)計劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)

3、總管公司會計報表、企業(yè)預(yù)算體系建立,企業(yè)經(jīng)營計劃,企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作

4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度

5、建立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理,公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,營運資本管理及資本預(yù)算,企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事項,企業(yè)融資管理,企業(yè)資本變動管理等

7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本增收節(jié)支提高效率

8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀(jì)律和董事會決定

9、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策

10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長、總裁制定集團財務(wù)戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)集團財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、財物、成本控制,定期分析整個集團經(jīng)營狀況,及時提出合理化建議;

3、制定整個集團層面的財務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系,并在日常工作中保證制度的有序及流程規(guī)范運行;

4、負(fù)責(zé)集團財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

5、制定、管理和實施集團公司的經(jīng)濟、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;

6、聯(lián)系協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等部門的工作,維護公司的利益

7、協(xié)助董事長、總裁對重大投資項目和經(jīng)營活動進行財務(wù)風(fēng)險的評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)公司投融資事宜;負(fù)責(zé)代表公司與證券會的溝通、議價;負(fù)責(zé)財稅規(guī)劃,合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財務(wù)問題的決策;

3、關(guān)注公司流動資金動態(tài),及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持;

4、匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃;

5、根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財務(wù)預(yù)算;

6、組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議;

7、定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅;

8、定期組織編制財務(wù)狀況表,分析公司償債能力、盈利能力、成長能力,并提出財務(wù)建議;

9、監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳,填制傳票,保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整

10、組織編寫資金運用分析報告,并定期上報;

11、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務(wù)收支計劃;

12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

13、制定和完善財務(wù)管理的各項制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法;

(3)對直接下級進行考評,、并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。 6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

一、基本信息

公司名稱:

部門:財務(wù)中心

編寫時間:20xx年6月

崗位:財務(wù)總監(jiān)

崗位定員:1人

任職者:

直接下級人數(shù):3人

直接上級崗:總經(jīng)理

二、崗位目的

根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作,與總經(jīng)理保持良好溝通,加強經(jīng)濟管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、主要職責(zé)

財務(wù)規(guī)劃及工作計劃:

1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財環(huán)境,制定中、長期財務(wù)活動,協(xié)助公司高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見;

2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作,控管各門店財務(wù)及信息管理工作,制定本部工作計劃并組織實施;

3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案;

4、負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計劃,包括利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。

制度建設(shè):

1、建立健全公司財務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度;

2、建立健全內(nèi)部核算組織體系,以及相關(guān)規(guī)章制度;指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系,制定核算和財務(wù)管理制度及流程,根據(jù)

我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革,及時編寫調(diào)整方案。

財務(wù)管理:

1、負(fù)責(zé)對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核控制工作,督促檢查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析,對財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案,根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;

5、監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7、監(jiān)督控制各項流程管理,結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進行;

8、與其他部門合作,主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表,對公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報,進行科學(xué)分析和加強資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理;

9、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議;

10、審核預(yù)算報表及績效報表;預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫存損耗的分析和控制;盤點工作的監(jiān)督和指導(dǎo);各種收入、成本的分析、控制;分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益;

11、建立與金額機構(gòu)、稅務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。資金審計管理:

1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作;

2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系,控制各項結(jié)算審計工作;

3、審核現(xiàn)金流量表,結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析財務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,并對其提出合理化建議有效控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性。

資金運作管理:

1、負(fù)責(zé)公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理、籌資方略等;

2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道,為公司經(jīng)營提供資金保障;

3、主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定,組織編制籌資計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實;

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作,為公司的發(fā)展和日常運作提供資金支持,提高資金使用效率;

5、審核現(xiàn)金流量表,結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析,并對其提出合

理化建議,有效控制風(fēng)險、加大資金獲利的可能性;

6、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況,審核各類資金類報表、報告及資料,對其正確性、及時性負(fù)責(zé)。

部門管理:

1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等;

2、部門預(yù)算費用管理,嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費用管理;

3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及規(guī)范;

4、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督各店實施;

5、落實考核方案和考核指標(biāo),逐級實施績效考核與輔導(dǎo),考核評估下屬人員的任職資格;

6、收集員工投訴、意見,制定并執(zhí)行改進方案;提升員工滿意度;

7、執(zhí)行公司人力資源政策。

團隊建設(shè):

1、協(xié)助人力資源部制訂營運體系的人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施;

2、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置;

3、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。

其他:

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;

2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。

四、主要權(quán)限

建議權(quán)

1、對年度資金計劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計監(jiān)察有建議權(quán);

2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓(xùn)、考核有建議權(quán);

3、對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán);

監(jiān)督權(quán)

1、對財務(wù)往來、費用支出、資金運作、資金審計、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán);

2、對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán);

3、各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán);

4、對門店財務(wù)管理、費用往來等方面有監(jiān)督權(quán);

5、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項財務(wù)規(guī)章制度;

審核權(quán)

1、對員工的入、離職有審核權(quán);

2、對費用支超出財務(wù)部、資金審計部、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán);

3、對門店費用支出、固定資產(chǎn)采買超出財務(wù)部、資金審計部、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán);

4、對公司年度預(yù)算有審核權(quán);

5、對公司各部門的差旅費、交通費有審核權(quán);

審批權(quán)

1、下屬的文件報告、費用支出有審批權(quán);

2、依據(jù)員工手冊,下屬員工長期事假有審批權(quán);

3、費用支出超過下屬部門審批權(quán)限的,在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán);

4、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的,在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán);

5、財務(wù)中心內(nèi)績效方案有審批權(quán);

6、對財務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán);

五、任職資格要求

學(xué)歷和專業(yè):

1、最低學(xué)歷:大專以上

2、財務(wù)管理、勞動經(jīng)濟專業(yè)等相關(guān)專業(yè),高級會計師或注冊會計師資格

經(jīng)驗:五年以上零售業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗,三年以上業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗知識

公司知識:

1、熟悉XXX戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化;

2、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé);

3、精通新惠康店面財務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn);

4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門工作流程、標(biāo)準(zhǔn);

專業(yè)知識:

1、具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代公司管理知識;

2、精通會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、會計電算化等專業(yè)知識;

3、熟悉會計法、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策;

4、有財務(wù)管理、融資、資本運作知識,戰(zhàn)略管理知識;

技能:

業(yè)務(wù)運營能力:

1、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

2、較強的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

專業(yè)能力:

1、具有建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費用的能力;

2、熟悉會計制度和法律制度,有極強的投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、

成本控制、風(fēng)險防范意識和財務(wù)分析能力、融資和資金管理能力;

3、優(yōu)秀的人際溝通能力,寫作能力,財務(wù)分析能力和執(zhí)行力;

素質(zhì):

嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敬業(yè)、責(zé)任心強、工作細(xì)心、廉潔奉公,追求創(chuàng)新,嚴(yán)守機密,堅持原則

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運作、對外合作談判、日常財務(wù)管理與分析。

2、組織公司稅務(wù)工作,提供合理建議,優(yōu)化實施方案。

3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時向公司提供財務(wù)報告和財務(wù)分析,確保報告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險的要求,如:改進應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時匯報。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財務(wù)戰(zhàn)略、建立健全公司的財務(wù)管理及財務(wù)運營體系,完善公司各項財務(wù)管理制度;

2、組織公司財務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財務(wù)預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、資金計劃;根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核、修正財務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;

3、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

4、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算;籌集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

5、主持對重大項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

6.、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評估本部人員。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14

1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃,組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制

3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策,促進與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

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