集團公司財務(wù)管理制度(財務(wù)印章的管理制度)

文檔介紹:(管理制度)集團公司財務(wù)管理集團公司財務(wù)管理辦法集團公司財務(wù)管理辦法****集團XX公司財務(wù)管理辦法第壹章總則1.1**集團XX公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導意見》,結(jié)合集團公司實際情況制定,且報主管財稅機關(guān)審核備案。1.2本辦法是規(guī)范集團公司及其所屬分公司和全資子公司(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法。1.3各企業(yè)按照本辦法規(guī)定,且結(jié)合自身的生產(chǎn)運營特點和管理要求,制定具體的適合本企業(yè)的財務(wù)管理辦法和實施細則,報集團公司批準后執(zhí)行。第二章財務(wù)管理組織機構(gòu)2.1集團公司實行統(tǒng)壹領(lǐng)導、分級管理的內(nèi)部財會管理體制。集團公司及其全資子公司是獨立的企業(yè)法人,自主運營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔民事責任。其投資形成的子公司實行獨立核算,但運營、財務(wù)上實行統(tǒng)壹管理。獨立核算的企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。2.2集團公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司,不具有企業(yè)法人資格,其民事責任由上級企業(yè)承擔。這類單位應(yīng)配備專職的財務(wù)人員。

2.3企業(yè)法人代表于財務(wù)會計管理上的主要責任:1、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責;2、具體確定企業(yè)內(nèi)部財會機構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部控制制度;3、組織擬定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法,按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;4、根據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)運營;5、接受財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督。2.4企業(yè)財務(wù)負責人于財務(wù)會計管理上的權(quán)責是:1、主持本級財務(wù)部的工作,領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)工作集團公司財務(wù)管理制度,提請聘任或解聘財會人員;2、對公司和各運營單位財務(wù)部門下達且落實財務(wù)、費用、利潤等考核指標;3、參和公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,提供財務(wù)意見;4、負責編制會計報表,組織清產(chǎn)核資;5、貫徹國家有關(guān)財經(jīng)政策和規(guī)定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益;6、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕***、浪費及不合理開支;7、7、調(diào)各單位、各部門和財務(wù)部門的關(guān)系。2.5、企業(yè)財會機構(gòu)的主要職責:具體負責企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,包括生產(chǎn)運營過程中的壹切財務(wù)核算、會計核算;如實反映本單位的財務(wù)情況和運營成果;監(jiān)督財務(wù)收支,依法計繳國家稅收且向有關(guān)方面報送財務(wù)決算;參和企業(yè)運營決策,統(tǒng)壹調(diào)度資金,統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,組織、指導屬下單位的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算。

2.6企業(yè)各級財會機構(gòu)和財務(wù)人員按規(guī)定對本單位實行財務(wù)會計監(jiān)督,主要內(nèi)容是:1、對不真實、不合法的原始憑證不予受理且向單位負責人方案;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充;2、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄和實物、款項不符的時候,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當立即向本單位領(lǐng)導人方案,請求查明原因,作出處理;3、除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。企業(yè)的資金不得以個人名義開立帳戶存儲;企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)分3個環(huán)節(jié)對本企業(yè)的支款和用款集團公司財務(wù)管理制度,包括費用支出記投資性或貿(mào)易;的用款進行全過程監(jiān)管:1、事前環(huán)節(jié):主要檢查動用款項的依據(jù)如業(yè)務(wù)合同、用款計劃和批準手續(xù)是否完善無誤;檢查用款額、付款方式和期限是否和合同、計劃相符。2、事中環(huán)節(jié):主要檢查款項是否按合同規(guī)定的時

集團公司財務(wù)管理制度(財務(wù)印章的管理制度)

更多財稅咨詢、上市輔導、財務(wù)培訓請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。

企業(yè)稅務(wù)籌劃方案 首次免費咨詢

400-835-0088

聯(lián)系我們Contact Us

福建公司:泉州市晉江萬達寫字樓B座2306

香港公司:香港九龍觀塘創(chuàng)業(yè)街25號創(chuàng)富中心1907室

廈門公司:廈門市思明區(qū)湖濱北路10號新港廣場15樓

電話:400-835-0088(企業(yè)財稅資本問題24小時服務(wù))

郵箱:zx@lichenkj.com

致客戶To Customers

希望自己做的事讓足夠多的人受益,這是我

人生理想和目標。無論我們做的教育還是咨詢還是資 本,都是在幫助別人成功。 -理臣創(chuàng)始人 李亞

了解更多Subscribe

理臣咨詢微信二維碼

關(guān)注理臣官方微信

CopyRight ? 理臣咨詢 版權(quán)所有 閩ICP備20008917號網(wǎng)站備案