稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

從企業(yè)的生命周期來(lái)看,大致可以分為企業(yè)的創(chuàng)設(shè)階段,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)階段以及企業(yè)的產(chǎn)權(quán)重組階段。在這三大階段中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要??梢哉f(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,直接決定了企業(yè)發(fā)展的成敗。因此,從納稅籌劃的角度來(lái)講,做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的納稅籌劃工作對(duì)于企業(yè)減輕稅負(fù)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是至關(guān)重要的。然而稅收籌劃案例分析,由于不同的企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)各異,涉稅行為繁雜,很難有一套對(duì)于任何企業(yè)都適用的納稅籌劃方案,只能是針對(duì)不同的情況作個(gè)案研究,具體問(wèn)題具體分析。但是,不同的籌劃方法之間蘊(yùn)含的籌劃原理卻是一樣的,即抓好“三個(gè)結(jié)合點(diǎn)”:業(yè)務(wù)流程與稅收政策相結(jié)合,稅收政策與籌劃方法相結(jié)合,籌劃方法與會(huì)計(jì)處理相結(jié)合。本文正是本著這“三個(gè)結(jié)合點(diǎn)”的原則,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些典型籌劃案例的分析,以便使廣大涉稅人員深化納稅籌劃觀念,拓寬籌劃思路,以起到一種拋磚引玉的作用。

1、利用合同實(shí)現(xiàn)混合銷(xiāo)售向兼營(yíng)銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變

案例1:某地騰達(dá)鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)安裝公司在上海承攬了一筆業(yè)務(wù),為某住宅小區(qū)生產(chǎn)安裝鋁合金門(mén)窗。這筆業(yè)務(wù)合同價(jià)600萬(wàn)元,其中包括鋁合金材料價(jià)格380萬(wàn)元,安裝費(fèi)用220萬(wàn)元。

分析:很顯然,這是一筆混合銷(xiāo)售業(yè)務(wù),按照稅法規(guī)定,應(yīng)當(dāng)區(qū)分主營(yíng)業(yè)務(wù)納稅。而且按照新的規(guī)定,幾種特殊行業(yè),其中包括鋁合金加工企業(yè),應(yīng)對(duì)其收入額全額繳納增值稅。如果是這樣的話,企業(yè)220萬(wàn)的安裝費(fèi)用由于沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,稅負(fù)將高達(dá) 17%,這種高稅負(fù)是企業(yè)所不愿看到的,因此必須進(jìn)行籌劃。目前,企業(yè)能普遍想到的籌劃方法就從企業(yè)的生命周期來(lái)看,大致可以分為企業(yè)的是通過(guò)業(yè)務(wù)重組,改變經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)混合銷(xiāo)售行為向兼營(yíng)行為的轉(zhuǎn)變,即:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)重組,單獨(dú)設(shè)立銷(xiāo)售、安裝兩個(gè)企業(yè),這樣,企業(yè)的安裝業(yè)務(wù)就可以由單獨(dú)設(shè)立的安裝公司來(lái)進(jìn)行,從而使這部分收入額只交納3%的營(yíng)業(yè)稅,達(dá)到減輕稅負(fù)的目的。但是,這種籌劃方法也有其缺點(diǎn),主要就是結(jié)構(gòu)重組的初始投入較大,籌劃成本較高。而且,企業(yè)分設(shè)出的企業(yè)由于地域限制等原因,易被稅務(wù)局認(rèn)定為關(guān)聯(lián)企業(yè),失去籌劃的意義。因此,通過(guò)結(jié)構(gòu)重組方法轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式籌劃方法的采用必須慎之又慎。

稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

這里,筆者介紹一種利用合同實(shí)現(xiàn)混合銷(xiāo)售向兼營(yíng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變的籌劃方法。具體操作方法就是:該鋁合金企業(yè)在上海本地尋找另外一家鋁合金門(mén)窗企業(yè),與其簽訂銷(xiāo)售合同,合同額370萬(wàn)元,并且通過(guò)協(xié)商,使住宅小區(qū)工程業(yè)務(wù)的客戶(hù)同意把這家上海企業(yè)作為該項(xiàng)安裝業(yè)務(wù)的材料供應(yīng)商,以375萬(wàn)元的價(jià)格供貨;同時(shí),再與住宅小區(qū)單獨(dú)簽訂工程安裝合同,合同價(jià)220萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)這番操作,雖然騰達(dá)公司銷(xiāo)售額減少了10萬(wàn)元,但是實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售方式的轉(zhuǎn)變,可以節(jié)省稅收支出220×(17%-3%)=30.8萬(wàn)元,成功地達(dá)到了降低稅負(fù)的目的。在這一籌劃操作中,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意:一是與中間企業(yè)合同的簽訂,應(yīng)低于原銷(xiāo)售價(jià),這樣使得中間企業(yè)有利可圖,才會(huì)達(dá)成協(xié)議;二是中間企業(yè)的選擇,應(yīng)選擇外地的企業(yè),這樣可以有效避免被認(rèn)定為關(guān)聯(lián)企業(yè)的可能性。可以看出,這是屬于一種避稅的操作方法,雖是非違法的,但也是不合法的,因此就必然具有一定的風(fēng)險(xiǎn),在操作上應(yīng)縝密考慮,掌握好關(guān)鍵點(diǎn)的操作。

2.企業(yè)原材料采購(gòu)的籌劃方法

(l)掛靠稅收優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣

案例2:華星木制品廠屬于一般納稅人企業(yè),主營(yíng)高檔家具,其家具生產(chǎn)的主要原料是木制板材,由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,決定減少生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),改購(gòu)進(jìn)板材為直接購(gòu)進(jìn)原木,然后自己加工。經(jīng)過(guò)考察,企業(yè)終決定從東北林場(chǎng)直接購(gòu)入原木。但是,由于林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售木材時(shí)幾乎都沒(méi)有增值稅專(zhuān)用發(fā)票,甚至連普通發(fā)票都未取得稅收籌劃案例分析,而只有一般收據(jù)。這樣企業(yè)購(gòu)進(jìn)原木時(shí),其進(jìn)項(xiàng)稅額就無(wú)法抵扣。這時(shí),企業(yè)應(yīng)該如何處理呢?

稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

分析:企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,決定直接購(gòu)進(jìn)原木的生產(chǎn)決策是正確的。但是,當(dāng)由于購(gòu)進(jìn)時(shí)無(wú)法取得專(zhuān)用發(fā)票而使得進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法抵扣時(shí),企業(yè)的稅負(fù)就會(huì)顯著增加。這樣,雖控制了企業(yè)的內(nèi)部成本,但是外部成本卻又會(huì)增加,終企業(yè)的成本很難得以減少,甚至增加。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該如何處理呢?是否應(yīng)該放棄這種經(jīng)營(yíng)策略呢?根據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定,一般納稅人向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)的免稅農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,或者向小規(guī)模納稅人購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,準(zhǔn)予按照買(mǎi)價(jià)和10%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額,而且根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)品征稅范圍注釋》的規(guī)定,原木屬于這一范圍之中。因此,利用對(duì)這一稅收優(yōu)惠政策的掛靠,企業(yè)只要在購(gòu)進(jìn)原木時(shí),能夠使自己獲得普通發(fā)票就可以以購(gòu)進(jìn)額的10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額了。明確了籌劃方向后,華星木制品廠通過(guò)與林場(chǎng)的協(xié)商溝通,達(dá)成協(xié)議:該廠與東北林場(chǎng)某企業(yè)簽訂長(zhǎng)期收購(gòu)協(xié)議,同時(shí)該林場(chǎng)企業(yè)去當(dāng)?shù)剞k理納稅登記,取得普通發(fā)票。這樣,華星木制品廠就獲得了進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,大大降低了生產(chǎn)成本,而林場(chǎng)企業(yè)也擴(kuò)大了銷(xiāo)售額,同時(shí)提高了企業(yè)的形象。

(2)通過(guò)改變購(gòu)進(jìn)方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣

案例3:山東A地一個(gè)食品加工廠主要生產(chǎn)山楂片,為生產(chǎn)山楂片該食品廠從距其不遠(yuǎn)的盛產(chǎn)山楂的另一地B購(gòu)進(jìn)山楂半成品。但是,由于當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)銷(xiāo)售額也采用定額征收,這樣該食品加工廠就無(wú)法取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,從而也就無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。該食品加工廠應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?

分析:與案例2相似,企業(yè)由于無(wú)法取得專(zhuān)用發(fā)票而無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。但是,聯(lián)想到上述的稅收優(yōu)惠規(guī)定,只要企業(yè)能以收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的方式收購(gòu)到生產(chǎn)山楂片所需原料,就可以按10%的比率抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。因此,企業(yè)所要做的就是通過(guò)籌劃改變購(gòu)進(jìn)材料的性質(zhì),使其屬于農(nóng)產(chǎn)品的范圍。很顯然,山楂屬于農(nóng)產(chǎn)品的范圍,企業(yè)如果是購(gòu)進(jìn)山楂,那就可以按其購(gòu)買(mǎi)金額的10%作為進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。于是,企業(yè)改變了購(gòu)進(jìn)方式,選擇從B地的農(nóng)民手中以較低價(jià)格直接收購(gòu)山楂,然后再將山楂送到加工單位以委托加工的方式加工成生產(chǎn)山楂片所需的半成品。這樣,企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,也沒(méi)有影響正常的生產(chǎn),通過(guò)改變?cè)系馁?gòu)進(jìn)方式,享受稅收優(yōu)惠政策,達(dá)到了節(jié)稅的目的,有效地降低了企業(yè)的稅負(fù)。

稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

需要提醒大家注意的是,在通過(guò)利用農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)的稅收優(yōu)惠規(guī)定進(jìn)行納稅籌劃操作時(shí),企業(yè)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中購(gòu)進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)使用的收購(gòu)憑證上注明的價(jià)款。如果不是的話,企業(yè)的購(gòu)進(jìn)額則無(wú)法抵扣,也就意味著籌劃的失敗。因此,這一點(diǎn)是我們?cè)诨I劃時(shí)務(wù)必注意的。另外,值得說(shuō)明的是,目前企業(yè)往往只是注重原材料進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,而忽略了企業(yè)的低值易耗品、辦公用品、零部件等的進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣。如果企業(yè)對(duì)于這些物品的購(gòu)買(mǎi)也充分重視起來(lái),要求取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,那同樣可以獲得進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,達(dá)到節(jié)稅目的。

3. 掛靠稅收優(yōu)惠政策改變企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)

案例4:某通訊器材銷(xiāo)售單位主營(yíng)手機(jī)和尋呼機(jī)業(yè)務(wù),經(jīng)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定,其按增值稅一般納稅人納稅。由于增值稅17%的稅率,且近年來(lái)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率很低,因此企業(yè)感覺(jué)稅負(fù)很重,因此很想通過(guò)籌劃,看是否能適當(dāng)?shù)販p輕稅負(fù)。于是,該企業(yè)負(fù)責(zé)人找到了納稅籌劃專(zhuān)家,后經(jīng)專(zhuān)家指導(dǎo),企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了節(jié)稅的目的。專(zhuān)家是如何為該企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅的呢?

分析:根據(jù)稅法的相關(guān)規(guī)定,如果通訊器材銷(xiāo)售企業(yè)在銷(xiāo)售通訊器材的同時(shí),提供相關(guān)的通訊服務(wù),則其銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和服務(wù)可一并按“郵電通信業(yè)”繳納3%的營(yíng)業(yè)稅。這樣,企業(yè)的稅負(fù)就可以大大的減輕。在了解了這一稅收優(yōu)惠政策后,企業(yè)要做的就是通過(guò)一定的措施的努力達(dá)到享受該稅收優(yōu)惠政策的條件,即實(shí)現(xiàn)“掛靠”。專(zhuān)家的操作方案是:促使該通訊器材銷(xiāo)售單位與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)通信公司和一家尋呼臺(tái)簽訂合作協(xié)議,在向顧客銷(xiāo)售手機(jī)和尋呼機(jī)的時(shí)候,同時(shí)提供入網(wǎng)服務(wù)。這樣,企業(yè)就順利地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)惠政策的“掛靠”,從而可以按照3%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅。

稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

通過(guò)上述案例可以看出,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,稅收的優(yōu)惠政策很多,但要能享受到這些優(yōu)惠政策必須符合稅法規(guī)定的相關(guān)條件,而且缺一不可。然而,企業(yè)原本業(yè)務(wù)恰好能適用優(yōu)惠政策的畢竟是少數(shù),很多企業(yè)由于條件不符或是不完全符合而無(wú)法享受。如果我們只是被動(dòng)地去接受這些政策,那納稅籌劃也就失去了它應(yīng)有的活力。納稅籌劃真正的意義在于在了解了這些政策后,靈活運(yùn)用,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的情況進(jìn)行對(duì)照分析,變被動(dòng)接受為主動(dòng)適應(yīng),在一定的基礎(chǔ)上通過(guò)“掛靠”享受到優(yōu)惠政策,這才是納稅籌劃精彩之處,也是籌劃本身應(yīng)有之義。

4. 企業(yè)房產(chǎn)租賃收入的籌劃

案例5:某地一汽車(chē)交易市場(chǎng)以對(duì)外出租汽車(chē)展廳為主營(yíng)業(yè)務(wù)。2000年該汽車(chē)交易市場(chǎng)展廳租金收入500萬(wàn)元,繳納營(yíng)業(yè)稅25萬(wàn)元,房產(chǎn)稅60萬(wàn)元以及其他一些稅費(fèi)。經(jīng)計(jì)算,只營(yíng)業(yè)稅和房產(chǎn)稅就占到了收入額的17%,交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)人感覺(jué)稅負(fù)較重,希望能夠找到減輕稅負(fù)的辦法。

分析:目前,對(duì)于房產(chǎn)租賃收入,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都普遍反映稅負(fù)較重。簡(jiǎn)單測(cè)算一下可以看出,對(duì)于一項(xiàng)房產(chǎn)租賃收入,租賃者要繳納5%的營(yíng)業(yè)稅,12%的房產(chǎn)稅,以及城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅、契稅等等,總體的稅負(fù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)17%。在稅法體系保持穩(wěn)定的政策背景下,我們減輕稅負(fù)的出路只能是通過(guò)籌劃,合理避稅。具體到這一個(gè)案例,筆者當(dāng)時(shí)的操作方法是:考慮到物業(yè)管理費(fèi)只需繳納營(yíng)業(yè)稅,因此依次作為籌劃的突破口。首先,根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊话阄飿I(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)年租金收入進(jìn)行劃分,租賃費(fèi)200萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)300萬(wàn)元;然后,這也是關(guān)鍵的一步,由于物業(yè)管理費(fèi)的認(rèn)定不能只是反映在帳上,還需經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn),而物業(yè)管理資質(zhì)的認(rèn)定權(quán)屬于規(guī)劃局負(fù)責(zé)。因此,經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)匾?guī)劃局的反復(fù)博弈,終于使該汽年交易市場(chǎng)獲得了物業(yè)管理的資格。這樣,也就順利通過(guò)了稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)定。通過(guò)這一籌劃,作為物業(yè)管理費(fèi)的300萬(wàn)元,只需繳納15萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)稅,比籌劃前大大減少了稅收支出。

稅收籌劃案例分析(消費(fèi)稅籌劃案例2017)

5. 企業(yè)銷(xiāo)售固定資產(chǎn)的籌劃

案例6:一計(jì)算機(jī)公司從意大利引進(jìn)兩條生產(chǎn)線,價(jià)格800萬(wàn)元。由于盲目引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而不考慮適用性,引進(jìn)后,公司對(duì)其利用效率不高,于是準(zhǔn)備出售。經(jīng)尋找后準(zhǔn)備賣(mài)給另一配件公司,該公司非常需要該生產(chǎn)線。于是,經(jīng)協(xié)商,兩條生產(chǎn)線售價(jià)820 萬(wàn)元。這是否是售價(jià)呢?

分析:按照稅法的規(guī)定,企業(yè)銷(xiāo)售使用過(guò)的固定資產(chǎn),如果同時(shí)滿足以下3個(gè)條件:“①屬于固定資產(chǎn)目錄所列舉的固定資產(chǎn);②企業(yè)使用過(guò),并且按照固定資產(chǎn)管理;③售價(jià)不高于原價(jià)”同時(shí)得到滿足的話,則對(duì)于銷(xiāo)售固定資產(chǎn)收入額免征增值稅,否則按照4%的征收率征收增值稅。因此,該公司以820萬(wàn)元的價(jià)格銷(xiāo)售固定資產(chǎn)是不明智的,那應(yīng)以什么樣的價(jià)格出售才是合適的呢?這里,向讀者推薦“臨界價(jià)格”的概念。臨界價(jià)格=固定資產(chǎn)原值×系數(shù),系數(shù)=1÷(1-適用的征收率)。如果固定資產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格大于原值而小于臨界價(jià)格,那么就按原值銷(xiāo)售;如果固定資產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格大于臨界價(jià)格,那么就按銷(xiāo)售價(jià)格出售。對(duì)于此例,經(jīng)計(jì)算,其臨界價(jià)格為 833.3萬(wàn)元,由此決定公司應(yīng)按固定資產(chǎn)原值出售才是選擇。

另外,值得一提的是,這對(duì)于企業(yè)處理“以物抵債”的三角債問(wèn)題也是很有啟發(fā)的。目前,很多企業(yè)都碰到了其他企業(yè)以資產(chǎn)如汽車(chē)等抵償債務(wù)的情況,如果立即出售變現(xiàn),根據(jù)規(guī)定,企業(yè)要按17%的稅率繳納增值稅,而且由于沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,實(shí)際稅負(fù)很高。如果企業(yè)考慮到銷(xiāo)售使用過(guò)的固定資產(chǎn)的處理方法,在使用過(guò)一段時(shí)間后再出售,就可以享受免稅優(yōu)惠,而且根據(jù)新稅收法規(guī)規(guī)定,銷(xiāo)售使用過(guò)的游艇,摩托車(chē),應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車(chē)也按照其他固定資產(chǎn)的管理辦法處理,而不再適用原來(lái)的不論售價(jià)高低都征稅的做法。

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