企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙—企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃課程背景: 如何保證企業(yè)人、財(cái)、物的安全和完整? 如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整? 如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實(shí)施? 如何提高企業(yè)運(yùn)作效率和投資者回報(bào)率? 當(dāng)財(cái)務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時(shí),企業(yè)內(nèi)部控制將會教您如何將財(cái)務(wù)走入企 業(yè)流程,從而降低成本,資金流動(dòng)高效, 使企業(yè)內(nèi)部流程緊密銜接高效。 內(nèi)部控制:是指一個(gè)企業(yè)的各級管理層為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行 為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,形成一系列具有控制職能的方法、措施和程序, 并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化,使之成為一個(gè)較為嚴(yán)密、完整的體系。 企業(yè)內(nèi)部控制將會使企業(yè)資金的籌資、調(diào)度、使用、分配等實(shí)行合理控制,防止資金進(jìn) 入體外循環(huán);對企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管,防止出現(xiàn)舞弊行為;使權(quán)力有效 使用。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)操作者的權(quán)力實(shí)施有效監(jiān)控,防止權(quán)力濫用,造成經(jīng)濟(jì)損 一套專為全球快速發(fā)展企業(yè)的金牌課程——〈企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃〉將為您的企業(yè)有效串聯(lián)采購循環(huán)、銷售循環(huán)、客服循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán) 和理財(cái)循環(huán)等環(huán)節(jié),使您的企業(yè)花較少的錢創(chuàng)造最大的利潤。
培訓(xùn)收益: 通過生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要 性,財(cái)務(wù)人員融合到企業(yè) 運(yùn)營流程,增強(qiáng)管理意識,建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控 制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果 并進(jìn)行改進(jìn)提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力, 建立有效的內(nèi)部控 制環(huán)境結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),并建立適合企業(yè)自身情 內(nèi)部控制系統(tǒng)了解如何加強(qiáng)企業(yè)和各部分業(yè)務(wù)的管理與控制培訓(xùn)學(xué)員: 財(cái)務(wù)人員,總經(jīng)理以及涉及內(nèi)部控制的管理人員 課程大綱: 一、企業(yè)財(cái)務(wù)定位: 財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財(cái)務(wù); 問題2:全面預(yù)算管理執(zhí)行與應(yīng)用中的案例分析。二、企業(yè)內(nèi)部控制流程與節(jié)點(diǎn) 問題3:財(cái)務(wù)人員要做“管家婆”還是做“協(xié)調(diào)人”?案例分析2:浙江一科技企業(yè)內(nèi)部控制流程操作與實(shí)踐分析; 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:案例分析3: 財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略:案例分析5: EVA在上市企業(yè)與準(zhǔn)上市企業(yè)中的應(yīng)用與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系; 三、稅收籌劃 從企業(yè)所得稅政策變化看企業(yè)機(jī)會;案例分析6: 廣東一家中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅收籌劃模擬分析研究 財(cái)務(wù)決算與企業(yè)所得稅操作實(shí)務(wù)暨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 培訓(xùn)收益: 寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中,無論對于初學(xué)者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員,均會帶來深刻的啟迪與賬務(wù)處理能力、稅務(wù)處理能力的全 面提升,培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn): 掌握相關(guān)稅務(wù)問題的賬務(wù)處理方法,提高會計(jì)核算水平課程大綱: 一、年終財(cái)務(wù)決算需要重點(diǎn)關(guān)注的問題與賬務(wù)處理技巧 限制性費(fèi)用以及敏感性費(fèi)用的賬務(wù)處理二、影響2010 年年終財(cái)務(wù)決算的主要稅收政策解讀與分析 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水安全生產(chǎn)等專用設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅問題 資源稅三、自查涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理 個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查四、稅務(wù)與會計(jì)差異風(fēng)險(xiǎn)管理 1.會計(jì)準(zhǔn)則和稅法差異風(fēng)險(xiǎn)管理 2.所得稅準(zhǔn)則—會計(jì)與稅法風(fēng)險(xiǎn)管理 暫時(shí)性差異3.資產(chǎn)業(yè)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則和稅法風(fēng)險(xiǎn)管理 存貨4.收入會計(jì)準(zhǔn)則與稅法分析與納稅調(diào)整 讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入5.成本費(fèi)用會計(jì)與稅法比較及其納稅調(diào)整 手續(xù)費(fèi)和傭金的扣除6.特殊業(yè)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則與納稅調(diào)整 債務(wù)重組五、稅務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)常見疑難問題分析 1.稅收政策對會計(jì)核算的要求 稅法與會計(jì)出現(xiàn)差異時(shí)的處理2.會計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析 會計(jì)處理不當(dāng)導(dǎo)致多繳納房產(chǎn)稅案例分析3.增值稅稅務(wù)會計(jì)疑難分析 小規(guī)模納稅人會計(jì)處理4.營業(yè)稅稅務(wù)會計(jì)疑難分析 營業(yè)外收支5.消費(fèi)稅稅務(wù)會計(jì)疑難分析 消費(fèi)稅特殊會計(jì)處理6.所得稅稅務(wù)會計(jì)疑難分析 資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法下所得稅的會計(jì)核算7.小稅種稅務(wù)會計(jì)疑難分析 耕地占用稅稅務(wù)籌劃培訓(xùn):納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 課程說明: 面對節(jié)稅15%的可能性,面對2010 年的嚴(yán)征管和嚴(yán)稽查,您將作何選擇? 培訓(xùn)對象:稅務(wù)籌劃培訓(xùn)主要針對董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、 中層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、會計(jì)人員、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員 通過稅務(wù)籌劃培訓(xùn),了解和把握2010年稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn) 通過稅務(wù)籌劃培訓(xùn),掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的策略和技巧課程大綱: 專題一:企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 一、企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升稅務(wù)價(jià)值 案例分析二、企業(yè)納稅籌劃的基本原則和技術(shù) 延期納稅技術(shù)手段三、納稅籌劃的基本路徑 關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)策劃的前提與注意事項(xiàng)四、進(jìn)行納稅籌劃需要注意的四大問題 五、防范、降低納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)自查的處理 相關(guān)稅種自查技巧等六、疑難問題解析與案例分析 專題二、2010 年稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 一、新形勢下國家稅務(wù)稽查重點(diǎn)及稽查流程 稅務(wù)稽查流程(詳細(xì)內(nèi)容略)二、常見的稅務(wù)稽查方法和手段 其他常見問題與稽查方法四、企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 稅務(wù)稽查的配合與稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理 下面紅色字體部分是贈(zèng)送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò), 不需要的朋友下載后可以編輯刪除!??!謝謝!?。?可依靠的唯有自己 這是發(fā)生在一個(gè)普通猶太人家庭里,父親和兒子的故事: 兒子叫約翰,在他4 歲那年,有一天他和姐姐在客廳玩捉迷藏。
他們玩得正 高興,父親抱起小約翰,把他放在沙發(fā)椅上面,然后伸出雙手做出接的姿勢,叫 他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳,在即將抓住父親的瞬間,父親縮回了雙手, 約翰摔到了地板上,他號啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的媽媽求助,媽媽若 無其事地坐著,并不去扶他,只是微笑著說:“呵,好壞的爸爸!”父親站在一邊, 以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。 這便是猶太家庭教子的方法之一,這樣做的目的是灌輸給孩子一個(gè)理念:社 會是復(fù)雜的,不要輕信他人,唯一可依賴的就是自己。 猶太家庭的孩子都要回答這樣一個(gè)問題:“假如有一天房子被燒著了,你將 帶著什么東西逃跑?”如果孩子回答是錢財(cái),母親會進(jìn)一步問:“有一種沒有形狀、 沒有顏色、沒有氣味的寶貝,你知道是什么嗎?”如果孩子回答不出來,母親會 告訴他:“孩子,你要帶走的不是錢財(cái),而是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔?的,你只要活著,智慧就永遠(yuǎn)跟著你。” 你對爸爸的愛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車 一個(gè)猶太家庭的父親,存錢存了很久,終于買了一輛自己向往已久的新車。 新車開到家后,他珍愛有加,每天都要洗車打蠟。他5 歲的兒子見父親這么愛車, 也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。 有一天,這位父親開車回到家后,累得一動(dòng)也不想動(dòng)。
于是他決定破一次 例,改天再洗車,盡管自己的愛車因淋了雨,而顯得臟亂不堪。 這時(shí),5 歲的兒子見父親這么累,就自告奮勇地要幫爸爸洗車,見他這么 小的年紀(jì),就知道體諒自己,心里甚感欣慰,便放手讓兒子去洗。 兒子要?jiǎng)邮窒窜嚵耍瑓s找不到洗車用的毛巾。于是他走進(jìn)廚房,立刻便想 到母親平時(shí)煮菜洗鍋時(shí),都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的,所以既然沒有毛巾,就 用鋼刷吧!他拿起鋼刷用力地洗起車來,一遍又一遍,像刷鍋一樣地刷車。 等他洗完之后,聽見“哇”的一聲,他失聲大哭起來,車子怎么都花了?這 下可闖大禍了,他急忙跑去找父親,邊哭邊說:“爸爸,對不起,爸爸,你來看!” 父親疑惑地跟著兒子走到車旁,他也“哇”的一聲,“我的車,我的車!” 這位父親怒氣沖沖地走進(jìn)房間,氣急敗壞地跪在地上禱告:“上帝呀,請你 告訴我,我該怎么做?那是我新買的車,一個(gè)月不到,就變成這樣,我該怎么處 罰我的孩子?” 他才禱告完,耳邊忽然出現(xiàn)一個(gè)聲音“世人都是看表面,而我卻是看內(nèi)心!” 突然間,他徹悟了。 他走出房門,兒子正害怕地流著淚,動(dòng)也不敢動(dòng)。 父親走上前去,把孩子緊緊地?fù)碓趹牙?,親切地說:“謝謝你幫爸爸洗車, 爸爸對你的愛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對那部車子。
” 凡事要透過表面去看本質(zhì),當(dāng)家人或朋友無意間做錯(cuò)了某件事時(shí),我們要 理智對待,不要只看事情的表面,而忽略他們內(nèi)心真實(shí)的想法。學(xué)會用愛心去包 容愛心,家會讓你感覺自己的周圍,時(shí)時(shí)洋溢溫暖的陽光。 小飯館的生意 很好,因?yàn)槲锩纼r(jià)廉,因?yàn)樗闹t和和妻子的熱情。每天早晨,三四點(diǎn)鐘他就早 早起來去采購,直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有雇人手,兩個(gè)人 忙得像陀螺。常常,因?yàn)槿狈λ?,他的眼睛紅紅的。 不久,一個(gè)推著三輪車 的老人來到他門前。她駝背稅務(wù)籌劃培訓(xùn),走路一跛一跛的,用手比劃著,想為他提供蔬菜和 鮮肉,絕對新鮮,價(jià)格還便宜。老人是個(gè)啞巴,臉上滿是灰塵,額角和眼邊的幾 塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的樣子,看上去實(shí)在不舒服???他卻不顧妻子的反對,答應(yīng)下來。不知怎的,眼前的老人讓他突然想起了母親。 老人很講信用,每次應(yīng)他要求運(yùn)來的蔬菜果然都是新鮮的。于是,每天早 晨六點(diǎn)鐘,滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時(shí)送到他的飯館門前。他偶爾也請老人吃碗面, 老人吃得很慢,很享受的樣子。他心里酸酸的,對老人說,她每天都可以在這兒 吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走過來。他看著她,不知怎的,又想起了母親, 突然有一種想哭的沖動(dòng)。
一晃,兩年又過去了,他的飯館成了酒樓,他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄, 買了房子??蔀樗筒说模琅f是那個(gè)老人。 又過了半個(gè)月,突然有一天,他在門前等了很久,卻一直等不到老人。時(shí) 間已經(jīng)過了一個(gè)小時(shí),老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式,無奈,只好讓工人 去買菜。兩小時(shí)后,工人拉回了菜,仔細(xì)看看,他心里有了疙瘩,這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比 不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選,幾乎沒有干葉子,棵棵都清爽。 只是,從那天后,老人再未出現(xiàn)。 春節(jié)就要到了,他包著餃子,突然對妻子說想給老人送去一碗,順便看看 她發(fā)生了什么事。怎么一個(gè)星期都沒有送菜?這可是從沒有過的事。妻子點(diǎn)頭。 煮了餃子,他拎著,反復(fù)打聽一個(gè)跛腳的送菜老人,終于在離他酒樓兩個(gè)街道的 胡同里,打聽到她了。 他敲了半天門,無人應(yīng)答。門虛掩著,他順手推開。昏暗狹小的屋子里,老 人在床上躺著,骨瘦如柴。老人看到他,詫異地睜大眼,想坐起來,卻無能為力。 他把餃子放到床邊,問老人是不是病了。老人張張嘴,想說什么,卻沒說出來。 他坐下來,打量這間小屋子,突然,墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然 是他和媽媽的合影!他5 歲時(shí),10 歲時(shí),17 歲時(shí)……墻角,一只用舊布包著的 包袱,包袱皮上,繡著一朵梅花。
他轉(zhuǎn)過頭,呆呆地看著老人,問她是誰。老人 怔怔地,突然脫口而出:兒啊。 他徹底驚呆了!眼前的老人,不是啞巴?為他送了兩年菜的老人,是他的 母親? 那沙啞的聲音分明如此熟悉,不是他母親又能是誰?他呆愣愣地,突然上 前,一把抱住母親,號啕痛哭,母子倆的眼淚沾到了一起。 不知哭了多久,他 先抬起頭,哽咽著說看到了母親的墳,以為她去世了,所以才離開家。母親擦擦 眼淚,說是她讓鄰居這么做的。她做工的爆竹廠發(fā)生爆炸,她僥幸活下來,卻毀 了容,瘸了腿??纯醋约旱哪樱胂雰鹤舆M(jìn)過監(jiān)獄,家里又窮,以后他一定連 媳婦都娶不上。為了不拖累他,她想出了這個(gè)主意,說自己去世,讓他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng), 在異地生根,娶妻生子。得知他離開了家鄉(xiāng),她回到村子。輾轉(zhuǎn)打聽,才知道他 來到了這個(gè)城市。她以撿破爛為生,尋找他四年,終于在這家小飯館里找到他。 她欣喜若狂,看著兒子忙碌,她又感到心痛。為了每天見到兒子,幫他減輕負(fù)擔(dān), 她開始替他買菜,一買就是兩年??涩F(xiàn)在,她的腿腳不利索,下不了床了,所以, 再不能為他送菜。 這種信任和理解真的很重要。 這個(gè)故事對于眾多家長來說有很強(qiáng)的的啟迪和警示作用:“你到底愛的是孩 子,還是孩子努力的結(jié)果?如果是后者,那說明你不會愛!”亦或是“你到底是愛 自己的孩子,還是愛那個(gè)你心目中的孩子?如果是后者,那說明你不會愛!”, 往往,在和孩子互動(dòng)過程中,我們關(guān)注自己的感受,關(guān)注孩子是否改錯(cuò),關(guān)注孩 子是否優(yōu)秀,而我們忽略了關(guān)注孩子本身,這些都是打著愛的旗號傷害著孩子, 但我們往往認(rèn)為這就是愛。
請牢記,孩子本身最重要! 讓孩子去開辟自己的天空 《一個(gè)猶太人的家庭教育》講的是一個(gè)偉大的猶太母親把三個(gè)孩子培養(yǎng)成 才的理念和方法。這位母親生在上海,父親是猶太人,在她12 歲那年去世了, 隨后母親也離她而去,她成了孤兒。長大后在上海銅廠做女工,結(jié)婚后生下三個(gè) 孩子,但不久后丈夫又離她而去了。為了逃避痛苦,她成為中以建交后第一批回 到以色列的猶太后裔。 為了生存,也為了三個(gè)孩子能早日回到以色列,她先發(fā)奮學(xué)習(xí)希伯來語,然 后,在路邊擺了個(gè)小攤賣春卷。以色列的官方貨幣是謝克爾,一謝克爾兌換人民 塊錢,更小的幣值是雅戈洛,一謝克爾等于100雅戈洛。她的春卷小攤每天 只能賺到十來個(gè)謝克爾…… 1993 年,她接回了三個(gè)孩子,大兒子14 歲,二兒子13 歲,小女兒11 開始她一直秉承再苦不能苦孩子的原則,依舊做著合格的中國式媽媽。把孩子送去學(xué)校讀書,她賣春卷,孩子放學(xué),她就停止?fàn)I業(yè),在小爐子上面給他們做餛飩 或者面條。這一幕被鄰居看到了,就來訓(xùn)斥大兒子:“你已經(jīng)是大孩子了,你應(yīng) 該學(xué)會去幫助你的母親,而不是看著你母親忙碌,自己就像廢物一樣?!比缓筠D(zhuǎn) 過頭訓(xùn)斥母親:“不要把那種落后的中國式教育帶到以色列來……” 大兒子和她都很難受,但他們都在慢慢地改變,大兒子不但學(xué)會了做春卷, 還把春卷帶到學(xué)校賣,每天,三個(gè)小孩子能賺到10 個(gè)謝克爾,回家交給母親。
母親覺得很心酸,讓他們小小年紀(jì)就擔(dān)起生活的擔(dān)子,但猶太人不這么認(rèn)為,在 猶太家庭里,孩子們沒有免費(fèi)的食物和照顧,任何東西都是有價(jià)格的,每個(gè)孩子 都必須學(xué)會賺錢,才能獲得自己需要的一切。 于是媽媽不再提供免費(fèi)的餐食和服務(wù),同時(shí)也給他們賺錢的機(jī)會,以每個(gè) 春卷30 雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給他們,帶到學(xué)校后,可自行加價(jià)出售,利潤部分自 由支配。 三個(gè)孩子賣春卷的方式竟然截然不同。小女兒最老實(shí),按老價(jià)錢50 一個(gè)零售;二兒子則以40雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給學(xué)校餐廳,每天讓他送100 卷;大兒子則舉辦了一個(gè)“帶你走進(jìn)中國”的講座,講座的噱頭就在于可以免費(fèi)品嘗美味的中國春卷,但需要買入場券,每人10 雅戈洛,結(jié)果收入1500 隨后他們琢磨出了更多更新穎的賺錢方法,他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考,學(xué)業(yè)并沒有受到任何影響。 同樣作為父母,是不是應(yīng)該引起我們的反思?我們每天一睜開眼睛就為了 孩子忙活,做飯、洗衣服、接送、輔導(dǎo)作業(yè),然后才是做自己的事情,每天忙的 團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),累得筋疲力盡。一發(fā)牢騷,孩子還會心生厭煩,根本不理解我的付出。 再回頭看看,每一位中國母親不都是這樣嗎?這樣我們就很偉大嗎?我們付出了 很多,卻造就了一個(gè)又一個(gè)“小皇帝”、“小公主”…… 我們希望孩子成才,卻又過度的保護(hù)他們,使得孩子變得無能無法自立;過 分的溺愛,帶來孩子的無情;過多的干涉,讓孩子多了很多無奈;過多的指責(zé), 讓孩子變得不知所措,找不到前進(jìn)的方向…… 想要為孩子創(chuàng)造一個(gè)無憂無慮,快樂成長的天空稅務(wù)籌劃培訓(xùn),但卻發(fā)現(xiàn)自己完完全全 的占據(jù)了創(chuàng)造者的位置,其實(shí),這個(gè)位置也要有一部分讓孩子承擔(dān)?,F(xiàn)在的照顧, 也許會暫時(shí)保護(hù)著他們,但是他們總有一天會長大,會在長大后遇到許許多多的 困難,那個(gè)時(shí)候,我們是如何也幫不了他們的……也許,讓孩子過早的面對金錢 面對名利面對社會,會有不舍和心疼,但他們總有一天要面對,總有一天要承擔(dān)。 我們?yōu)楹尾幌衲俏华q太母親那樣,放開手,讓孩子自己去開辟屬于他們自己 的天空呢?
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