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內訓師管理制度
為使內訓工作能有效的開展，必須擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新的內訓人員團隊。建立和培養(yǎng)一支高素質的內訓師隊伍，是公司建設學習與發(fā)展型組織進程中的關鍵環(huán)節(jié)。關于內訓師的職責、管理和激勵等，依據本制度執(zhí)行。
一、內訓師的職責
1、擔任內訓師，總結和分享專業(yè)理論知識和實踐經驗，是每一位員工的榮譽。各級管理人員及技術專家均有承擔內訓師的義務。
2、根據員工內訓與發(fā)展工作的實際需求，開發(fā)、實施和更新各類管理內訓課程及技術內訓課程。
3、對公司或部門的內訓活動的有效組織和順利開展負責。負責所授訓學員的考勤、考核、測試、閱卷、評估;
4、負責編寫與完善相關內訓教材、教案(含PPT文件)與考題，并在第二次內訓時更新。
5、負責參與公司年度內訓效果評估、總結，對內訓方法、課程內容等提出改進建議，協(xié)助人力資源部內訓主管完善公司內訓體系、內訓計劃的任務達成。
二、內訓師隊伍的來源與構成分工
1、內訓師的來源：一是各級管理者內訓，各級管理者皆擔負培養(yǎng)員工的責任，是內部兼職內訓師的主要承擔者;二是業(yè)務骨干或技術尖子，各部門的業(yè)務骨干或技術尖子將是員工業(yè)務內訓的主要內訓師。
2、內訓師隊伍的構成：公司內訓師隊伍由助理內訓師、內訓師、高級內訓師構成。
(1)助理內訓師：主要開發(fā)和講授新員工崗前內訓及在崗員工的崗位技能內訓課程等;
(2)內訓師：主要開發(fā)和講授基層員工的內訓課程，包括新員工崗前內訓及在崗員工的崗位技能內訓等;
(3)高級內訓師：主要開發(fā)和講授公司統(tǒng)一組織的內訓課程內訓，包括新員工入司內訓、各類管理內訓和技術內訓等。
三、內訓師的管理
1、內訓師候選人的推薦
(1)助理內訓師候選人：由公司各部門領導推薦，在主講的專業(yè)領域有一年以上工作經驗并有良好的業(yè)績表現，曾在部門講授內訓課程或組織內訓活動累計達20個課時以上;
(2)內訓師候選人：由公司各部門領導推薦，主講的專業(yè)領域有兩年以上工作經驗并有良好的業(yè)績表現，曾在公司講授內訓課程或組織內訓活動累計達10個課時以上;
(3)高級內訓師候選人：由公司各部門領導推薦，在主講專業(yè)領域有四年以上工作經驗并有良好的業(yè)績表現，曾有講授內訓課程或組織內訓活動累計達30個課時以上;
2、助理內訓師、內訓師、高級內訓師的任職資格
助理內訓師：
(1) 具有講授內訓課程的愿望和責任感，普通話流利，思路清晰，良好的演講與表達能力;
(2) 具有良好的溝通、理解、創(chuàng)新、收集信息的能力和組織獻身的精神;
(3) 具有所講授課程相關的知識結構和一年以上的實踐經驗，熟練運用內訓專業(yè)技術與相關工具;
(4) 具有組織實施內訓課程或組織內訓活動累計達10課時以上的工作經驗;
(5) 已能夠開發(fā)或再開發(fā)一門以上的專業(yè)內訓課件。
(6) 技術類助理內訓師具備實地操作與講解的能力。
內訓師 ：
(1) 具有講授內訓課程的較強愿望和責任感，普通話流利，良好的演講與表達能力，思路清晰;
(2) 具有優(yōu)秀的溝通、理解、創(chuàng)新、收集信息的能力和組織獻身的精神;
(3) 具有豐富的與講授領域相關的專業(yè)理論知識和兩年以上的實踐經驗，熟練運用內訓專業(yè)技術與相關工具;
(4) 具有講授內訓課程或組織內訓活動累計達20課時以上的工作經驗，并具有良級以上的10次授課記錄;
(5) 已能夠結合具體工作和企業(yè)發(fā)展情況深入開發(fā)或再開發(fā)兩門以上專業(yè)內訓課件。
(6) 技術類內訓師具備較強的實地操作及課堂講解的能力。
內訓師隨機網文：
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內訓師的培養(yǎng)
內訓師競爭力
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