管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支，在管理會計的核心理念中財稅培訓，價值的創(chuàng)造與維護是重要的兩點，基于此，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
行業(yè)巨變，應(yīng)對未來
未來十年，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變，底層財會工作會被代理記賬和機器人替代，預(yù)計有2/3的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。
提升個人職業(yè)發(fā)展
學習管理會計讓你在未來30年內(nèi)保持領(lǐng)先的職業(yè)競爭優(yōu)勢，且薪資收入至少高出普通財務(wù)50%以上。
幫助企業(yè)降本增效、算贏未來
管理會計能從戰(zhàn)略角度出發(fā)財稅培訓，有效運用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財融合，降本增效，創(chuàng)造價值。管理會計師是企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場的智囊與伙伴。
十個不同點
1、服務(wù)對象不同2、核算主體不同3、核算原則不同4、核算目的不同5、核算程序不同
6、核算方法不同7、核算要求不同8、編表時間不同9、核算重點不同 10、控制對象不同
三個相同點
1、兩者的原始資料很多是相同的；
2、財務(wù)會計有時也向外提供一些屬于管理會計的內(nèi)部報表
3、管理會計控制的主要方法之一。標準成本制度，一直是財務(wù)會計的重要主成部分
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。
控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活 動嚴格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進行。
籌劃未來
預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學性。
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