隨著國內外學術交流的日益頻繁，眾多民辦高校引進大型學術交流座談會走進高校，與莘莘學子面對面交流寶貴經(jīng)驗。面對高頻接待專家團隊的公關壓力，部分民辦高校選擇添置酒店資產(chǎn)專用于對外接待，那么對于這類特殊的資產(chǎn)運營模式該如何搭建?小編給大家淺談一下常見模式的設計思路。
在開始搭建模式之前，我們需要明確對于這一類特殊資產(chǎn)的運營方向問題，常見的主要運營方向有以下兩個：
1.未來運營整體稅負的最優(yōu)化
2.未來酒店品牌化的打造
對于后續(xù)酒店資產(chǎn)運營模式的確定，很大程度上取決于管理層對于該資產(chǎn)的運營方向的確定。
接下來，我們就來梳理一下常見運營模式的具體搭建思路。
一、民辦高校持有土地通常為教育用地，將酒店資產(chǎn)所屬土地單獨分割，改變土地性質為商服用地后單獨運營。
該模式是將酒店資產(chǎn)所屬土地單獨分割，改變土地性質為商服用地后單獨運營。
站在運營管理角度來看，酒店資產(chǎn)持有者享有絕對的運營自主權，但會面臨土地變性，補交土地出讓金，而且還需要走程序化土地評估及招拍掛流程，人為可操作空間小。
如果將建成后的酒店資產(chǎn)出售給單獨成立的酒店公司，又會面臨需要繳納增值稅、土地增值稅以及企業(yè)所得稅，且上述稅種暫無稅收優(yōu)惠可以享受。
二、民辦高校作為酒店直接舉辦人，將添置的酒店資產(chǎn)命名為“國際交流中心”或者“專家樓”，用于后期學術交流接待以及對外酒店經(jīng)營服務。
高等院校通常分為公辦和民辦兩種模式，而民辦學校通常是非營利機構，須經(jīng)教育部以及民政局審批后取得教育資質方可辦學招生。
該模式下將學校作為酒店直接舉辦人，酒店資產(chǎn)以及該資產(chǎn)所屬土地均屬于學校持有，可自主確定對內或者對外經(jīng)營。后期在財務核算層面，將對內提供學術交流接待服務和對外提供酒店經(jīng)營服務分開獨立核算，其中：
對內提供學術交流接待服務可以享受免稅政策，對外提供酒店經(jīng)營服務需按照“現(xiàn)代服務”繳納增值稅、所得稅等。
該操作方式可以將酒店資產(chǎn)運營取得收入進行合理拆分，合規(guī)調整稅負水平。
三、民辦高校成立產(chǎn)業(yè)集團公司，由其持有酒店資產(chǎn)和土地，并將上述資產(chǎn)租賃給單獨成立的酒店管理公司進行運營管理。
該模式的產(chǎn)生是順應時代大環(huán)境下，國家鼓勵高校大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的要求，因此，成立產(chǎn)業(yè)集團持有酒店資產(chǎn)以及土地?？紤]到相關風險的分割，通過資產(chǎn)租賃至單獨成立酒店管理公司進行運營管理，利用酒店管理公司專業(yè)優(yōu)勢運營該資產(chǎn)。
如若采用租賃方式運營，按照稅法規(guī)定需要繳納增值稅、企業(yè)所得稅，同時會額外產(chǎn)生房產(chǎn)稅的納稅義務。
根據(jù)《中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例》相關規(guī)定：
“房產(chǎn)出租的，以房產(chǎn)租金收入為房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)。
……
依照房產(chǎn)租金收入計算繳納的，稅率為12%?！?/p>
最后，特別提醒一下，上述三種模式搭建思路僅供參考，具體落地過程中需要結合實際情況來調整模式思路進行應用。
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