財(cái)務(wù)分析案例(哈佛分析框架財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析新思維)

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財(cái)務(wù)分析案例

杜邦分析體系應(yīng)用

―――向陽公司

一、教學(xué)目的

杜邦分析體系的重要用途在于能夠反映各項(xiàng)指標(biāo)的相互關(guān)系。學(xué)習(xí)本案例可以研究引起凈資產(chǎn)收益率發(fā)生變化的主要原因及其影響程度。

二、案例資料

向陽公司是我國的一家上市公司,在過去的連續(xù)7年中,其收益水平不斷下降,為了分析經(jīng)營業(yè)績下降的原因,公司聘請了財(cái)務(wù)顧問進(jìn)行咨詢財(cái)務(wù)分析案例,財(cái)務(wù)顧問首先根據(jù)公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)表資料,計(jì)算并編制了凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)構(gòu)成表,見下表:

三、思考及討論問題

根據(jù)上表提供的資料,一一個(gè)財(cái)務(wù)顧問的身份,對引起凈資產(chǎn)收益率發(fā)生變化的主要因素及其影響程度進(jìn)行分析。

盈利能力分析

――――――東方股份

一、教學(xué)目的

對公司盈利能力的分析是每個(gè)投資者都非常關(guān)心的問題,但對公司的盈利能力如何進(jìn)行分析,什么樣的利潤是實(shí)的?什么樣的利潤是虛的?通過本案例的學(xué)習(xí),能夠使學(xué)生認(rèn)識(shí)盈利能力與董事會(huì)的經(jīng)營理念、價(jià)值取向,以及會(huì)計(jì)政策的關(guān)系。

二、案例資料

東方鋼鐵股份有限公司屬冶金行業(yè),經(jīng)營范圍:鋼鐵及壓延產(chǎn)品、焦炭及其副產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、冶金、焦化的技術(shù)開發(fā)、協(xié)作、咨詢與培訓(xùn)等。2000年以來,總股本未發(fā)生變化為64533.75萬股。2003年的利潤與2002年相比。有很大的提高,下表是公司近兩年的利潤分配表。

在2003年的年度報(bào)告中,對會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更說明財(cái)務(wù)分析案例,有如下內(nèi)容:公司屬冶金行業(yè),固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過程中常年處于連續(xù)作業(yè)及強(qiáng)烈震動(dòng)狀態(tài),隨著生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮,固定資產(chǎn)的日常損耗較為嚴(yán)重。同時(shí),科技進(jìn)步也加快了固定資產(chǎn)的無形損耗。為提供更為可靠、相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息,根據(jù)公司董事會(huì)二屆十五次和十八次會(huì)議決議,自2003年1月1日起對公司固定資產(chǎn)的折舊年限和折舊方法進(jìn)行了變更:

將房屋建筑物的折舊年限有原來的20-30年變更為20年;將運(yùn)輸工具的折舊年限由原來的8年變更為5年;通用設(shè)備和專用設(shè)備的折舊年限不變。變更前后的折舊年限列示如下:

固定資產(chǎn)類別 變更前折舊年限(年) 變更后折舊年限(年)

房屋及建筑物 20-30 20

通用設(shè)備 5 5

專用設(shè)備 10 10

運(yùn)輸工具 8 5

折舊方法由原來的年限平均法變更為雙倍余額遞減法。由于折舊年限和折舊方法同期進(jìn)行變更,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》的規(guī)定,如果不易區(qū)分會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更,均視為會(huì)計(jì)估計(jì)變更,故對本次折舊年限和折舊方法的變更采用未來適用法。經(jīng)測算,本次變更后合并會(huì)計(jì)報(bào)表增加折舊費(fèi)用274914157.87元。

三、 思考與討論的問題

(1) 計(jì)算東方股份2002年和2003年反映盈利能力的各項(xiàng)指標(biāo),并對兩年的盈利能力進(jìn)行評價(jià)。

(2) 東方股份在2003年為什么改變固定資產(chǎn)的折舊年限和折舊方法,由于固定資產(chǎn)折舊方法改變,對公司的盈利能力由哪些影響?

(3) 如果你是一個(gè)投資者,請對東方股份2003改變固定資產(chǎn)的折舊年限和折舊方法的政策進(jìn)行評價(jià)。

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