企業(yè)財務培訓內容(企業(yè)財務管理培訓課程方案)

第一部分課程大綱企業(yè)財務管理培訓培訓背景歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)財務管理培訓》部分講程此培訓使學員們領悟到著重闡述企業(yè)資金籌集投資營運分配及業(yè)績分析考核等方面的管理理論結合實例十分注意正確性及時性和實用性力求做到內容新穎科學規(guī)范富有特色譚小芳老師的《企業(yè)財務管理培訓》部分程主要內容概括第一部分財務管理概論第一講財務管理的涵義和作用第二講財務管理的目標和內容第三講財務管理的基本觀念和環(huán)境第四講財務管理的程序和方法第二部分籌集資金管理第一講籌集權益資金第二講籌集借人資金第三講資金成本和資金結構第三部分營運資金管理第一講營運資金的概念及特點第二講貨幣資金管理第三講應收賬款管理第四講存貨管理第五講資金的時間價值第四部分非流動資產(chǎn)管理第一講固定資產(chǎn)管理第二講無形資產(chǎn)管理第三講其他資產(chǎn)管理第五部分對外投資管理第一講對外投資概述第二講有價證券投資管理第三講對其他單位投資管理第六部分成本費用管理第一講成本費用管理的重要意義和基本要求第二講成本費用管理的內容第三講成本費用預測第四講成本費用計劃的編制和控制第七部分收入利潤和利潤分配的管理第一講收入管理第二講利潤管理第三講利潤分配的管理第八部分外匯業(yè)務管理第一講外匯業(yè)務管理的意義第二講外匯管理的體制改革第三講企業(yè)外幣兌換和企業(yè)財務培訓內容

折算第九部分國有資產(chǎn)管理與企業(yè)清算第十部分財務分析企業(yè)財務管理培訓總第二部分講師背景介紹講師譚小芳行業(yè)背景被眾多媒體譽為中國領導力教母國內知名上市公司最年輕的集團總裁演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家美國《財富》《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人央視《對話》節(jié)目日本NHK電視臺專訪嘉賓被業(yè)界譽為中國的約翰·麥斯威爾全球執(zhí)行力權威她曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者現(xiàn)任交廣企業(yè)集團董事長中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事多次接受美國CNN英國BBC日本NHK韓國KBS央視CCTV臺灣東森電視美國《財富》雜志《時代周刊》《哈佛商業(yè)評論》人民日報新華日報上海日報英文版香港明報中國經(jīng)營報搜狐網(wǎng)新浪網(wǎng)新華網(wǎng)和訊商學院網(wǎng)易財經(jīng)騰訊財經(jīng)河南衛(wèi)視等各大媒體采訪并作為多家專業(yè)媒體特約專欄作家發(fā)表文章已達數(shù)百萬字p她是領導力研究三大家之一長期以來由于缺乏市場規(guī)范所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜可不管再混雜有這么三位大師都是業(yè)內公認的領導力培訓權威他們是東曾曾仕強西余余世維中譚譚小芳這個中指的就是中原流派杰出代表河洛文化管理應用導師國學領導智慧的集大成者譚小芳老師她在企管咨詢行業(yè)中首創(chuàng)三力工程全面提升了高層的決策力中層的在職力與基層的執(zhí)行力她踐行強國必先強企強企必先強人的理念20年

間足跡遍布東南亞與國內各地幫助5000多家企業(yè)解決了管理難題培養(yǎng)了100000多名企業(yè)高管8000多名管理顧問和培訓師她的管理與領導力的演說甚至影響到杰克?威爾奇稻盛和夫張瑞敏柳傳志等商界領袖她是億萬富翁學生和明星學生高官學生最多的老師哈佛校長前加州州長施瓦辛格中國影視巨星陳道明孫紅雷斯琴高娃都聆聽過她的領導力訓練課程并強力推薦她她拒絕空洞言教用結果證明所說的一切講自己所做做自己所講她在全亞洲開設各類公開課2000多場受訓人員達50萬多人受訓企業(yè)都得到極大改變全面業(yè)績提升30200據(jù)統(tǒng)計世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓練進一步證明與奠定了譚老師在經(jīng)管領域的卓絕地位全球品牌網(wǎng)《銷售與市場》和訊商學院新浪財經(jīng)等多家專業(yè)媒體專欄作家著有《策動旅游》《忠誠來自孝經(jīng)》《弟子規(guī)員工讀本》《中國農(nóng)村經(jīng)濟組織融資問題研究》等主講領域國學文化運營管理營銷策劃培訓專家授課風格譚小芳老師始終站在企業(yè)經(jīng)營管理顧問培訓業(yè)務的第一線在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問式培訓服務使得她對于不同企業(yè)的培訓需求有著獨特的理解她認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量更重要的是改變思想方法與提升思維技巧也就是能否有效的提升其工作或管理能力培訓專家觀點定制化而非標準化每個企業(yè)的

行業(yè)背景和員工狀況大不相同只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內容才會有良好的培訓效果因此課前的需求了解至關重要顧問式而非簡單化培訓的任務不是單純的傳授知識而是提供解決方案沒有學員的主動參與就不會有好的解決方案于是課程的結構設計和授課方式往往更為重要譚小芳認為對于一名職業(yè)培訓師來說重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務解決方案復合式而非單一化在講授培訓課程的時候利用復合式的培訓手段方式技巧形式讓聽眾聯(lián)想到實際應用的目的從而達到實戰(zhàn)的效果培訓學員感言課程活躍總結及時對工作有很大幫助課程形式新穎培訓很有激情很有感染力講師見解獨到案例豐富涉及面廣收獲頗豐講解詳細周到思維縝密重點突出案例生動能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識感謝譚老師譚小芳老師授課深入淺出生動幽默學到了很多謝謝譚教授的講座化繁從簡復元還真既有品茗之愜意又有頓悟之快感課余讓人不禁感嘆道亦可道主要著名客戶摘錄醫(yī)藥醫(yī)院藥房網(wǎng)百姓苑醫(yī)藥超市香港瑪麗醫(yī)院武漢陽邏中心醫(yī)院河南省人民醫(yī)院張仲景大藥房空軍總醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院重慶婦幼保健醫(yī)院山東濰坊中心醫(yī)院濟南兒童醫(yī)院山東淄博蓮池醫(yī)院鄭州集美整形醫(yī)院中國人民解放軍第62醫(yī)院開封市中醫(yī)院北京博野醫(yī)院寧波慈溪第三人民醫(yī)院撫順市礦務局總醫(yī)院浙江余姚人民醫(yī)院上海圣樂醫(yī)院上海羅氏制藥集團金融企業(yè)財務培訓內容

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