財務管理咨詢(財務外包咨詢)

不知道你對財務咨詢公司是否有所了解呢?那你知道有關財務咨詢公司的一些知識嗎?下面學習啦小編為你整理了一些財務咨詢公司的相關內(nèi)容,我們一起來了解一下吧。

財務咨詢公司簡介

財務咨詢公司是指具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法人控股的咨詢公司,接受委托向委托人提供業(yè)務解答、籌劃及指導等服務的行為。

財務咨詢公司的定義

財務咨詢公司是指具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法人控股的咨詢公司,接受委托向委托人提供業(yè)務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業(yè)服務的財務咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢,都應是不可或缺的。因此,可以將財務咨詢公司大體定義為:為服務對象提供有關資產(chǎn)管理、財務顧問、證券投資等財務方面的管理咨詢公司。

財務咨詢公司的業(yè)務范圍

財務咨詢公司的業(yè)務范圍非常廣泛,咨詢業(yè)務既包括實物性資產(chǎn)咨詢、證券性資產(chǎn)咨詢,又包括財務主體籌資、投資及日常管理等業(yè)務咨詢。具體地,在國外。財務咨詢業(yè)務通常包括財務估價、經(jīng)營資金與流動資金管理、兼并與收購、投資項目分析、會計制度設計、預算控制、外匯管理等;在中國內(nèi)部,財務咨詢公司業(yè)務通常包括設計企業(yè)內(nèi)部控制制度、設計會計電算化實施戰(zhàn)略、財務分析、代擬經(jīng)濟文書、培訓財務會計人員、代理記賬、稅務代理服務、個人理財幫助、資產(chǎn)評估、投資咨詢服務等等。

財務管理咨詢(財務外包咨詢)

財務咨詢公司的服務內(nèi)容

服務形式:

管理能力提升

為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

診斷分析及解決方案實施

就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷,出具診斷報告,提供切實可行的解決方案并輔導實施,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的全面提升。

財務管理咨詢(財務外包咨詢)

稅務咨詢服務

包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化,重大涉稅事項的專業(yè)支持,稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請,以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。

專業(yè)報告支持

收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告,為經(jīng)營管理提供全面建議。

高管財務教練

為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務財務管理咨詢,通過深入了解、長期跟蹤與定期交流,制定并實施能力提升計劃財務管理咨詢,補強個人能力短板。

臨時財務總監(jiān)

幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期,就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。

常年顧問服務

為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持,包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。

具體內(nèi)容:

1、財務組織架構(gòu)建設和財務人員能力培養(yǎng),增強財務組織的領導力和影響力

財務管理咨詢(財務外包咨詢)

2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案

3、加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持

4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經(jīng)營目標

5、建立健全內(nèi)部控制風險防范體系,梳理分析業(yè)務流程

6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值

7、營運資金效率分析與提升

財務管理咨詢(財務外包咨詢)

8、全價值鏈成本策略與控制

9、ERP診斷與咨詢

10、信用控制體系建設與評估

11、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善

12、項目投資分析決策與評估管理

13、出具專業(yè)管理評價報告及建議

14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導

15、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓,推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地

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